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GovernanGovernançça de a de

TI com ITIL TI com ITIL v3 v3

Capa

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A CompanyWeb® tem doze anos de experiência em consultoria de gestão de negócios, gestão de pessoas, gestão de projetos, gestão de processos e governança de TI. Principais clientes são: Petrobras, Ambev, Correios, Itaipu, Telemar, Aços Villares, Univeler, Serasa, Bradesco, Honda, Gerdau, Medley, Revista Amanhã, Yamaha, Bertin, Fischer, Banco SociétéGénérale, Frangos Rica, Cummins entre outras.

Principais clientes:

Quem somos:

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3 O que fazemos:

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Apresentação

•Consultor e Professor nas áreas: Governança de TI, Gerenciamento de serviços de TI com ITIL, BSC, COBIT, ISO 20000 e Gerenciamento de Projetos com PMI; •Mestrando em Engenharia de Software no Instituto de Pesquisas Tecnológicas de São Paulo –Instituto de Pesquisa Técnológicas(IPT)/Universidade de São Paulo (USP) com especialização em Estratégia pela FGV de São Paulo; •Tem formação ITIL Manager (Master);

•Formação de Auditor Interno ISO 20.0 pela BSI, órgão certificador global da ISO 20.0;

•Participou de vários projetos e treinamento de Governança de TI, ITIL, PMI em empresas como: Aços-Villares, Unimed Paraná, Unimed Londrina, Hospital das Clinicas –Universidade de São Paulo (USP), Ambev, Telemar, Petrobras e outros; •Jáministrou cursos e workshops para mais de 1.0 profissionais edezenas de empresas;

•Éprofessor do curso MBA em Governança de TI da Universidade Federal de Lavras –UFLA;

•Coordenou vários cursos de Pós-Graduação na FASP (Faculdades Associadas de São Paulo) e foi professor da FIAP;

•ÉMembro do itSMFe COBIT;

•Veja a entrevista concedida para a Gazeta Mercantil sobre Gestão de Risco & Governança de TI: http://www.companyweb.com.br/lis ta_a rtigos.cfm?id_artigo =300

Uires Tapajós

Membro:

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Objetivo & Agenda:

Apresentar os principais ganhos com a governança de TI através do Gerenciamento de Serviços de TI com o modelo ITIL ®

1.Visão Executiva: Governança de TI 2.ITIL v3 :: A Evolução

3.As principais diferenças entre as versões V2 e V3

Agenda: Objetivo:

Duração:cerca de 1 horas

80 minutos 80 minutos

10 minutos 10 minutos

* ITIL émarca registrada da OGC.

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Visão Executiva: Governança de TI

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Governança Corporativa

Governança

Corporativa Leis

Regulamentos

Normas Controles

Transparência

Equidade

Prestação de Conta

Co mplian ce 2

Ética

Notas: 1 -Fonte: Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (w.ibgc.org.br) | 2 -Cumprimento das Leis

Exigências:

“Você pagaria a mais pelas ações de quem adota práticas de governança ?

-76% disseramque sim e destas a maioria afirmou que pagaria 24% a mais pelas ações.”

Fonte: McKinseycom empresas da América Latina

“Você pagaria a mais pelas ações de quem adota práticas de governança ?

-76% disseram

76% disseram que sim e destas a maioria afirmou que pagaria 24% a mais pelas ações.”

Fonte: McKinseycom empresas da América Latina

Governança Corporativaéo sistema pelo qual as sociedades são dirigidasemonitoradas, envolvendo os relacionamentos entre

Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria

Independente e Conselho Fiscal. Asboas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade 1 .

Be ne fíci os:

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