Baixe sustentabilidade ambiental na indústria de cosméticos e outras Notas de estudo em PDF para Gestão Ambiental, somente na Docsity! Sustentabilidade sócio- ambiental na industria de cosméticos. O que é sustentabilidade? Termo criado em 1980 por Lester Brown, que definiu a sociedade sustentável como aquela que é capaz de satisfazer sua necessidades sem comprometer as chances de sobrevivência de gerações futuras. Gestão ambiental e a industria As organizações estão cada vez mais preocupadas em ter um bom desempenho ambiental, estão sendo cobradas para que alinhem seus objetivos organizacionais com objetivos ambientais, seja pela legislação, por suas partes interessadas e principalmente pelo mercado. O papel da industria de cosméticos De uns tempos para cá não se fala em outra coisa, uma "onda verde" tomou conta do mundo, e palavras como sustentabilidade passaram a integrar o vocabulário recorrente de várias áreas. O mercado de beleza não fugiu à regra, e é cada vez mais comum encontrar produtos autodenominados como "verdes", que propagam inúmeras vantagens frente aos cosméticos tradicionais. Principais impactos do setor Uso de insumos: • Água • Energia Matérias primas e produtos auxiliares: • Água, detergente,emulsificantes, ésteres de ácidos graxos; • Polímeros, sair quaternários de amônio • Álcalis( soda e potassa), conservantes e peróxido de hidrogênio. • Óleos essenciais e outros. Legislação O Brasil não possui atualmente uma legislação regulamentadora desse tipo de cosmético diferenciado. Com o crescimento do mercado, surgiram empresas certificadoras que assumiram o papel. No Brasil, as mais conhecidas são o Instituto Biodinâmico – IBD, a Ecocert Brasil e a Abihpec (Associação Brasileira da Industria de Higiene e Cosméticos). Empresas A Natura é uma das pioneiras no quesito sustentabilidade, em muitos dos seus produtos tem como matéria prima recursos naturais, ela também assume a responsabilidade de estar sempre gerenciando o impacto de seus processos no meio ambiente, identificando riscos, capacitando seus colaboradores,realizando auditoria e implantando projetos em comunidades que ficam em áreas exploradas pela empresa. Natura Itens básicos na Política Ambiental: • Filosofia: identificar impactos ao meio ambiente, minimizar os negativos e amplificar os positivos. • Comprometimento corporativo: a gestão ambiental esta na sua estrutura organizacional e á inclui no planejamento estratégico. • Melhoria continua: promover a melhoria continua dos processos em toda cadeia produtiva. • Comunicação com as partes interessadas. • Monitoramento Projetos de redução em planejamento - ampliar a vegetaização des fórmuas - ampliar o uso de raio part npc - utilizar biopolimeros - ampliar o uso de refis = ceduar a massa das Renstas Natura - reduzir efou substituir embaagens de produtos - ampliar o uso de materiais recidados - incentivar energias limpas e ações de eficiência energética - ações de eficiência energética nas fábricas, restaurante, ar condaonado a contra de uildades - alterar a política de reerbolso para incentiso ao wo de álcool - ampliar a frotaflex de executivos e promotoras de vendas - incentivar a substituição de combustiveis fósseis a renovação da frota = atinge q modelo a transportes Brasil e operações internacionais - reduzir modal agreo na exportação - ampliar uso de Tersporte marítimo reciclagem e da projetos de extração, que contribuam também para a redução do descarte de produtos e embalagers Atividades desenvolvidas pela empresa Sociais • Ouvidoria Natura; • Educação e treinamento para colaboradores; • Sistema a vácuo; • Consumo de energia; • Projeto Coleta Seletiva; • Projeto Crer para Ver- EJA; • Parcerias com comunidades na extração de matéria- prima; Políticas do O Boticário • Integração em 3 dimensões: social, econômica e ambiental; • Atender a legislação e superar requisitos legais ou normativos; • Minimizar riscos e impactos em todo o ciclo dos processos; • Conscientizar e educar colaboradores para que a política seja implantada e assimilada atingido também fornecedores e franqueados; • Comunicação e divulgação de projetos; • Constante analise critica e adequação de recursos para o comprimentos das metas;